extra 1

Náklady na zavedenie transportného logistického systému na prijme materiálu sa vrátili počas prvého roka od zavedenia systému

Plánovanie

Zavedením systému inbound sme u zákazníka odstránili čakacie doby kamiónov a odblokovali vstup do podniku. Vizualizáciou potrebných informácií sme minimalizovali ústnu komunikáciu a zefektívnili prácu operátorov o 55%. Vytvárame prehľady plánovaných časových okien, kde využívame portál B2B.

  • Manažment výrobných dávok

    • Plánovanie dávok, typu a počtu komponentov
    • Rozdelenie plánovaných dávok na jednotlivé pracoviská
    • Nastavenie priority v plánovaní výroby
  • Plánovanie výroby

    • Plánovanie výroby podľa objednávok a výrobnej kapacity
    • Plánovanie nesériových objednávok v sériovom procese
  • Plánovanie materiálu

    • Objednávanie komponentov u dodávateľov
    • Potvrdzovanie dodávok komponentov dodávateľmi
    • Katalóg balení
  • Inventúry

    • Plánovanie a organizácia inventúry v sklade
    • Definovanie rôznych skupín komponentov a frekvencií ich kontroly
    • Využívanie čiarových kódov a RFID technológie
  • Obalové hospodárstvo

    • Manažment vratných obalov
  • Plánovanie prepráv

    • Plánovanie prepráv do časových okien
    • Riadenie kapacity príjmu a výdaja materiálu
    • Harmonogram prepráv s možnosťou operatívneho riadenia
    • Matica prepravných nákladov
    • Prepravné reštrikcie
  • Efektivita prepráv

    • Grafická optimalizácia trás a vyťaženia kamiónov
    • Evidencia miest nakládky a vykládky
    • Archivácia prepráv so spätnou kontrolou trasy
DHL
Whirlpool
Johnson Controls
Slovwood
Trim Leader
Embraco